华新混凝土优秀站点树榜样——单月突破五万方，超额完成2023年度 目标任务，武汉区域蔡甸站突破自我，再创新高！

在应对市场需求的收窄，竞争环境的激烈挑战中，武汉区域蔡甸站全体同仁紧密围绕事业部指导方针，精密筹划，灵敏应对，果断行动，以133%销量完成率，超额完成2023年度目标任务。

拓展市场，攻坚克难

蔡甸站地理位置较为偏远，周边项目开工较少，与区域内在建项目的平均运距高达25公里，最长运距甚至超过40公里。面临严峻的挑战，蔡甸站积极组织营销人员对周边区域的项目和竞争对手进行调查与摸排，扩大站点销售辐射范围，有计划、有步骤地对周边区域的工程项目进行摸底调查，采取一单一议，主管领导专项接洽谈判，在风险可控条件下提高项目承接率。

经过不懈努力，2023年累计接洽有效项目57个，并进行了深入意向洽谈。先后取得了市政大型项目如汉川电厂改扩建四期、马口特大桥、沃尔核材、中兴新材研发基地等大型项目的攻坚开发，确保了全年产量任务的超额完成。

精益求精，严控品质

对进厂原材料实施抽样检测，以确保品质，杜绝不合格品入库应用。所有进厂原材料均严格遵循批次检验，确保生产来料有据可依，从而实现混凝土质量可控。

  在混凝土开盘过程中，质量管理人员现场实时监控生产状况，以确保混凝土出机性能优良，减水剂及单方用水量得当，从而确保出站混凝土品质。

保障服务，客户至上

深入现场一线，详实掌握项目需求，紧密协调施工进度，着力提升服务效率与质量。每月实施客户满意度调研，客观评估服务质量，积极寻求不足之处并制定改进措施。组织举办生产协调专题研讨会、项目现场沟通协商会，施工过程中精细落实现场沟通、技术交底、养护指导、回弹等服务，凭借卓越服务与过硬质量赢得了客户的广泛好评。

明确红线，安全至上

积极开展风险隐患排查，执行常态化巡检，迅速识别潜在安全隐患并进行相应整改。规范并加强防护设施建设，确保生产现场的安全与环境卫生合规。通过组织安全专题培训、消防安全演练以及应急救护演练，提升员工安全意识，增强应对突发事件的能力，从根本上消除事故隐患。

党建引领，凝心聚力

坚决执行公司党委的各项工作部署，通过党建活动主题会、专题学习会、民主生活会、案例讨论会等，全面提高员工理论学习水平，促进党建工作与生产经营工作的深度融合，发现工作中的短板与不足，发挥党员先进模范作用，保障各项工作任务扎实落地。

2024年的目标已经确立，方向已然明确。蔡店站的全体干员将遵照事业部的部署和要求，坚定信念，勇于攻坚克难，锐意进取，为实现全年目标而奋斗。